Senin, 02 Juli 2012

ponpes alhimmah


PONDOK PESANTREN AL HIMMAH “
Laporan Ini Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah
Manajemen Organisasi Nirlaba

Dosen pembimbing:
Airlangga Bramayudha

Oleh:
Nurut Toharatul Q.  (B04209022)
Amir                           (B04209042)
Irma Ifadah W.         (B04209044)
Mazra’atun Naza      (B04209045)

FAKULTAS DAKWAH
JURUSAN MANAJEMEN DAKWAH
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL
SURABAYA
2012

PONDOK PESANTREN “ AL HIMMAH ”

A.    LATAR BELAKANG
            Latar belakang  pendirian organisasi pondok pesantren yatim piatu alhimmah ini dilatar belakangi Pesantren merupakan lembaga pendidikan tradisional tertua saat ini dan dianggap sebagai produk budaya Indonesia yang asli (indigenous). Kemunculan lembaga pendidikan Islam di Negara kita ini dimulai sejak abad ke 13 yang diiringidengan muculnya tempat – tempat pengajian. Perkembangan selanjutnya,tempat – tempat menggaji berubah menjadi tempat – tempat menginap bagi para pelajar (santri) yang kemudian kita mengenalnya sebagai pesantren. Pesantren memiliki peran yang sangat besar, naik bagi kemajuan Islma itu sendiri maupun Bangsa Indonesia secara keseluruhan.
Pondok Pesantren ini merupakan Organisasi yang tidak berorientasi pada profit yang bergerak  pada bidang pendidikan Islam. Pondok Pesantren Al-Himmah  terlahir di lingkungan masyarakat agamis dan produktif.
Mengapa kita memilih yatim piatu  keinginan dari kami ber lima melihat  banyaknya anak-anak yang putus sekolah dan banyak dari mereka yang tidak mempunyai akhlakul karimah  dan mengingat sebuah hadits rosulullah yang artinya “maukah kamu memiliki hati lunak dan memperoleh segala kepeluanmu sayangilah anak yatim dan beri makan mereka dengan makananmu (yang biasa kamu makan) niscaya hati kamu akan menjadi lunak dan kamu memperoleh segala keperluanmu. Dan berdasarkan sebuah hadis yang artinya sebaik-baik manusia adalah yang berguna bagi orang lain. hal itu menggugah jiwa sosial kami untuk mendirikan sebuah yayasan pondok pesantren yatim piatu yang bertujuan memberikan pendidikan formal dan non formal.
Adapun pondok pesantren alhimmah ini bertempat di desa kemantren kecamatan paciran kabupaten lamongan, status tanah dari pondok kami adalah tanah wakaf dari bapak nawawi agar dipergunakan sebagai pondok pesantren yang menaungi anak-anak yatim pertama di tanah tersebut hanya terdapat musholla yang dikelola bapak nawawi disamping sebagai tempat ibadah juga dipergunakan sebagai tempat pengajian al-quran anak-anak, karena usia beliau sudah rentan sehingga tanah dan musholla tersebut diwakafkan agar dikelola cucu beliau yang termasuk dari anggota kami.Yang kini telah kembangkan dan telah didirikan beberapa fasilitas seperti Masjid, Asrama santri , Laboratotrium, perpustakaan.
Letak pondok pesantren alhimmah yang sangat strategis berada di bawah bukit yang sangat cocok untuk bercocok tanam sehingga kami memanfaatkan tanah tersebut sebagai lahan pertanian yang dikelola oleh para pengurus dan santri yang hasilnya akan kembali sebagai dana operasional pondok.
B.     VISI DAN MISI
v  VISI   
            Mendidik dan memandirikan anak yatim yang berakhlaqul karimah nan cendekia.
v  MISI
-          Mendidik dan memandirikan anak yatim.
-          melakukan proses transformasi keilmuan secara efektif, akhlakul karimah dan ilmu pengetahuan.
-          Membentukanakasuh agar memilikiketerampilanhidup (life skill).

C.     STRUKTUR KEPENGURUSAN
v  Dewan Pembina:
ü    H. M. Nurul Muttaqin, S.H
ü    M. Bagus Dzikri , S.Pd
ü    M. muzammil, SE

v  DewanPengurus:
ü    Ketua              :  H. Ahmad Syafi’i, S.pdi
ü    Wakilketua      :  H. Kholilur Rohman
ü    Sekretaris I      :  Irma ifadah Wahyuningsih
ü    Sekretaris II    :  Mazra’atun Naza
ü    Bendahara I    :  Nurut toharotul Qibtiyah
ü    Bendahara II   :  Amir

v  Departemen pendidikan dan dakwah
ü    H. Ahmad Afnan Anshori, S.Sos.I
ü    H. Abdul Basith, S.ag
ü    Hj. Putri Indah S, Psi

v  Departemen kesehatan
ü    Dr. Rendra, H
ü     M. Suhariyanto
ü    Elissazamroni, S.Psi

v  DepartemenHumas
ü    H. Abdul Haris
ü    M. Khoiron, S.Ag
ü    Imam syafi’i, ST

v  Departemenpembangunan
ü    Drs. Adityaamrullah
ü    M. HafidArdiansyah
ü    H.M Abdul haris

v  DepartemenEkonomidan Usaha
ü    M. NurKholik, SE
ü    Dra. Lily Setiani

D.    PROGRAM – PROGRAM
Pondok Pesantren Al-Himmah ini memiliki beberapa progam yang harus terlaksana dengan baik, program – program tersebut meliputi :

v  Kelompok usaha
-            Unit usaha koperasi
-            Usaha peternakan ayam
-            Usaha lele
-            pertanian

v  Scholarship
-            Bisa sekolah  dan mendapatkan pengajaran dari Guru Pembimbing yang bersifat akademis dibagi dalam beberapa bidang, yaitu:
·         Bahasa Arab
·         Dirasah Islamiyah
·         Ilmu keguruan dan psikologi pendidikan
·         Bahasa Inggris
·         Ilmu Pasti
·         Ilmu Pengetahuan Alam
·         Ilmu Pengetahuan Sosial
·         Keindonesiaan/ Kewarganegaraan.
v  Boarding Qur’an
-            Baca dantulis Al-Qur’an
-            Hafalan al-quran minimal juz 30 dan ayat-ayat pendek (surat yasiin, As-sajadah, Al-Waqiah, al-Mulk)

v  Boarding language Program
-            Bisa bahasa Arab dan Bahasa Inggris

v  Boarding culture program


E.     FASILITAS
Kompleks pondok pada umumnya terdiri dari masjid, aula, gedung, dan sekolah. Bangunan asrama melingkari bangunan sekolah.
Terdapat juga:
F.     SUMBER DANA
  • Manajemen pesantren dilakukan secara swadana dan swakelola
  • Sumber pendanaan berasal dari iuran pengurus dari Pesantren,dari donatur dan dari pengembangannya dikelola dalam beberapa unit usaha untuk mendanai pendidikan, pengajaran,pengasuhan dan pengeluaran lainnya.
  • Seluruh pengelola adalah keluarga besar pondok yang terdiri dari para santri.




G.    KEUANGAN

NO
URAIAN
1 BULAN
1 TAHUN
TOTAL
1.
BELANJA PEGAWAI
a.       THR guru
b.      Insentif karyawan
c.       Intensif pengurus
d.      Uang saku sekolah

1.540.000×13
3.250.000×13
780.000×13
3.255.000×12

20.020.000
42.250.000
1.140.000
39.060.000






102.470.000
2.
BELANJA BARANG
a.       ATK
b.      Kebutuhan anak-anak
1.      Kebutuhan sekolah
2.      Kebutuhan rutin anak-anak
3.      Kebutuhan hari raya

1.050.000×12

10.469.500×1
275.000×12
11.760.000×1

12.600.000

10.469.500
3.300.000
11.760.000







381.295.000
3.
BELANJA PEMELIHARAAN
a.       PLN
b.      Telepon
c.       Koran

550.000×12
550.000×12
40.000×12

15.000.000
6.600.000
480.000





220.800.000
4.
BELANJA LAIN – LAIN
a.       Pendidikan
b.      Kebutuhan rumah tangga
1.      HUT & PBHI
2.      Konsumsi panita zakat
3.      Rekreasi dan out bound

6.276.000×12

1.000.000×1
1.000.000×1
2.500.000×2

75.312.000

1.000.000
1.000.000
5.000.000








82.312.000

klik disini